domingo, 29 de maio de 2016

Festa de 3 anos revista choice Brasil - PARTICIPE

EVENTO GRATUITO


UM EVENTO IMPERDÍVEL! Venha saber sobre formação de coaching, carreira do coach, vendas de serviço e MKT Digital para coaches com o super RAFAEL REZ. Novo mercado, novo jeito de vender. 


Inscreva-se gratuitamente:contato@revistachoice.com.br

Programação:

16 h - abertura do evento - Coaching no Mundo e o mercado no Brasil com jaqueline Weigel , Diretora Choice Brasil
16:15h - formação, mentoria, credenciamento - escolas certificadas pela ICF no Brasil
16:45h - a carreira do Coach - tendências e recomendações dos formadores certificados
17h - palestra MKT DIGITAL para coaches, a nova forma de compra do consumidor de serviços
17:40 - debate aberto e perguntas 
18:00 - sorteio de assinaturas da revista e encerramento

Escolas e cursos de coaching, coaches experientes, ICF Brasil e chapters estaduais. Tudo sobre o assunto em um único evento! 

Participantes ganharão todas as edições digitais da choice em português desde 2013 

sábado, 28 de maio de 2016

Curso para coaches profissionais

Deseja ser um coach de sucesso? Dias 15 e 16 de junho em São Paulo, nossa Diretora e Business Coach Jaqueline Weigel, PCC , ministrará um curso para coaches profissionais. São 2 dias aprendendo a criar seu negócio de coaching. Formação, credenciamento, construção da marca, busca de clientes, nicho, administração, mkt. Ser referência depende de esforço e conhecimento de negócio, não apenas de coaching. 



terça-feira, 3 de maio de 2016

Duas Ferramentas Essenciais

Usar avaliação 360 e avaliação de personalidade em coaching de liderança

Nesta matéria, Terry H. Hildebrandt, PhD, PCC, faz uma analise sobre as duas ferramentas mais importantes em um processo de coaching: a Avaliação 360 e a avaliação de Personalidade em coaching de liderança.

“Ao conhecer as necessidades do líder, o coach pode rapidamente apontar os passos de ação para recomendar ao cliente para ele lidar com o estresse de forma mais eficaz.”

O autor fala também sobre A importância do Feedback da Parte Interessada:

"Enquanto é importante entender as preferências, o coaching de liderança exige que nós também entendamos os pontos fortes e os pontos fracos do cliente com respeito às competências principais de
liderança. O caminho mais comum para acessar essas competências é através do feedback 360 da parte interessada. Existem dois caminhos principais para reunir esse feedback que são instrumentos online padronizado e entrevistas qualitativas."

“Ao compreender as preferências do cliente pelo perfil de personalidade, o coach pode ajudar o
cliente a decidir se o desenvolvimento dessas habilidades é algo que ele quer investir dado as
preferências dele."

Para ler esta e outra matérias incríveis completas assine a melhor Revista de coaching do Brasil: Clique aqui para fazer a assinatura.

segunda-feira, 25 de abril de 2016

Não confundir Coaching com Dar Feedback

"Recentemente eu escutei um orador sugerir que os líderes criam uma cultura de coaching baseada em feedback. O coaching não é sobre dar um feedback; é sobre ajudar as pessoas a expandirem o que elas pensam que pode ser possível para elas e para seus trabalhos. Quando os líderes sabem como dar
e receber o coaching eles estão criando uma cultura muito diferente daquela baseada em fazer as pessoas estarem certas ou erradas pelo que elas fazem."

Na matéria "Não confundir Coaching com Dar Feedback - Os líderes devem escolher desenvolver a mentalidade das pessoas em vez de definir", assinada por Marcia Reynolds, PsyD, MCC, a autora fala sobre o Mito do Feedback:

 "Elas querem conversas de mão-dupla que arranquem ideias delas e abram seus olhos para as possibilidades maiores, e não diretrizes unilaterais focadas no que elas fizeram de errado."

A autora ainda explica como criar uma abordagem correta de Coaching para líderes, dividida em 5 passos, claros e simples de por em prática, o primeiro deles é:

"1.Crie um espaço seguro: Esteja lá a serviço do futuro e dos desejos dos empregados, não apenas o KPI ou objetivo que você precisa satisfazer. Seja prestativo e cuidadoso com as pessoas que você está abordando. Tenha curiosidade sobre as ideias delas, crenças e opiniões. Não julgue. Elas precisam se sentir vistas, escutadas e respeitadas para se arriscarem pensar e agir de forma diferente."

Para acessar esta matéria completa e outras matérias, artigos e novidades do mundo coaching basta realizar a sua assinatura da Revista choice clicando aqui.